精益赋能，智创未来——卓朴智能2025年度精益项目圆满收官

　　2025年，卓朴智能锚定“制造信息化、流程精益化、工艺标准化、员工技能提升”四大核心目标，以问题为导向、以实效为准则，统筹规划并组织开展13项专题精益项目，全面开启精益管理深化升级之路。各项目组立足生产经营实际，精准梳理业务痛点与流程堵点，从现状背景调研、跨部门组织结构搭建、分阶段实施计划制定、风险预案防控等多维度科学布局、稳步推进，确保项目落地有声、执行有力。
 

　　为保障项目质量与实施成效，公司建立了全周期、严标准的考评体系，围绕项目等级分类、实施文件规范性、年中阶段性复盘验收及年终综合成效评估四大核心模块，细化考评指标、严格审核流程，倒逼各项目组压实责任、精益求精，推动精益项目从“完成”向“完善”“优化”升级，切实将精益理念转化为可落地、可复制、可推广的管理实践。
 

　　以精耕细作交出亮眼精益答卷

 

　　历经一年的深耕细作与协同攻坚，1月10日，卓朴智能2025年度精益项目年度验收总结会顺利召开，标志着全年精益工作圆满收官。会上，各项目组逐一汇报实施成果，经评审组严格核查，13项专题项目均达成预期目标，部分项目超额完成既定任务，交出了一份沉甸甸的精益答卷。
 

 
聚力远航：2026，精益再出发

 

　　这些成果不仅为公司注入了降本增效、提质升级的强劲动力，更构建起“全员参与、持续改善、闭环管理”的精益管理长效机制，为企业数字化、智能化转型奠定了坚实基础。精益之路，永无止境；精益求精，方得始终。未来，卓朴智能将继续以精益思想为指引，深化管理创新与技术革新，推动精益理念融入生产经营各环节，持续挖掘发展潜力、提升核心竞争力，在高质量发展的道路上稳步前行，以精益赋能，向智创未来迈进。